2014年，群眾點評入股了天財商龍、石川和黑馬三家做餐廳ERP軟硬件的公司。一起阿里巴巴收買了相同做收銀辦理的石基軟件。預示著大鱷們開端用有力的抓手，規劃餐飲商戶端。與此比較，外賣商場的熱烈比賽反而顯得有點"淺薄"：當美團們還在規劃消費者商場的時候，阿里和點評等巨頭現已在規劃商家端商場了。外賣在消費者商場上沸沸揚揚，但傳統餐飲職業對此顯得漠視。而餐飲終端的辦理則觸及到了這些傳統餐飲從業者們的心里。

餐飲O2O的進程，其實是餐飲職業信息化的一個過程。O2O前面期間僅僅處理了把餐廳的一些基本信息搬上互聯網的疑問，比方菜單，評價等，這是遠遠不夠的。而2014年后餐廳的部經營辦理，將通過終端的智能軟硬件設備開端完成信息化。比方餐廳的點菜數據，會員辦理，進銷存等等。舉個簡單的比如即是有一天你去餐廳用手機點餐，你能看到某個菜被點了多少回等等風趣的使用，其背面是信息化越來越徹低的因素。